Potentialanalyse
Welche Potentiale hat Ihr Unternehmen?
Mithilfe des Instruments der Stärken-Schwächen-Analyse ermöglichen wir Ihnen eine sichere Einordnung Ihres Unternehmens.
So können Sie klar erkennen, wo Sie Veränderungen herbeiführen sollten, um noch präsenter am Markt zu sein und neue Umsatzfelder zu generieren.
Gutachten / Bewertungen
Als Sachverständige erstellen wir unabhängige, unparteiische und für jeden Leser verständliche Gutachten und Bewertungen.
Diese enthalten in der Praxis anwendbare Lösungsansätze – die Grundlage für künftige wirtschaftliche oder prozessuale Entscheidungen, Banken, Gerichte und Insolvenzverwalter.
Strategische Beratung
Sie erhalten von uns Unterstützung bei der langfristigen (Neu-)Ausrichtung Ihres Unternehmens.
Interim-Management
Bei urlaubs- oder krankheitsbedingter Abwesenheit helfen wir Ihnen, Ihr Unternehmen sicher weiterzuführen.
Durch langjährige Geschäftsleitungspraxis sind wir in der Lage, kurzfristig die Funktion eines Geschäftsführers für Ihr Unternehmen zu übernehmen.
Verwertung (Verkauf / Versteigerung)
Den Verkauf von Wirtschaftsgütern, Maschinen und Warenvorräten führen wir in der Regel innerhalb unseres weitverzweigten Netzwerks durch.
Hierzu werden bebilderte Verkaufsunterlagen mit allen wissenswerten technischen Details erstellt.
Zusätzlich nutzen wir die marktführenden Internet-Plattformen für eine schnelle und sichere Abwicklung der zum Verkauf stehenden Gegenstände.
Consulting in der Krise
Gerade in Krisenzeiten ist betriebswirtschaftliche Beratung gefragt. Neben der Analyse der Ursachen ist Wissen über die wirtschaftliche Bewertung eines Unternehmens und die Ausarbeitung von realistischen Zukunftsprognosen unerlässlich.
Die vornehmliche Zielsetzung besteht in der Sanierung von fortführungsfähigen Unternehmen und der Sicherung von Arbeitsplätzen.
Wir ermitteln kompetent und diskret bei der Aufklärung von Sachverhalten zum Nachweis von Anfechtungsmöglichkeiten bei Insolvenzverschleppung und Wirtschaftsdelikten.
Während der Zwangsverwaltung führen wir die Leitung des Unternehmens interimsmäßig fort.
Restrukturierung und Sanierung
In einer Zeit wachsenden Wettbewerbs und damit verbundener Umsatz- und Ergebniseinbrüche beginnt für viele Unternehmen – oft schleichend – der Prozess einer negativen Geschäftsentwicklung. Wird dem Abwärtstrend nicht frühzeitig gegengesteuert, endet dies häufig in einer existenzbedrohenden Krise.
In dieser Situation zeigen wir auf, wie durch eine Umstrukturierung und Sanierung der Abwärtstrend aufgehalten werden kann.
Unternehmenskrisen können oftmals Auslöser für neue Ideen und Konzepte sein und ungeahnte Kräfte freisetzen. Hierzu braucht es oft nur einen Anstoß von außen.
Unsere Leistungen noch einmal in Kürze:
- Kurzdiagnose der Sanierungschancen.
- Analyse und Beseitigung erfolgsmindernder Faktoren.
- Neuausrichtung der Unternehmensstrategie.
- Entwicklung und Realisierung von Sanierungskonzepten.
- Implementierung und Controlling des Sanierungskonzeptes.
- Interimsmäßige Fortführung des Unternehmens.
- Abwicklung von Unternehmensverkäufen.